Le realtà sbalorditive della fidelizzazione dei dipendenti

Le realtà sbalorditive della fidelizzazione dei dipendenti

Qual è il segreto per fidelizzare i propri dipendenti? La risposta a questa domanda si è evoluta nel tempo per soddisfare i desideri e le richieste dei lavoratori. Al giorno d’oggi, la fidelizzazione dei dipendenti dipende in larga misura dalla tecnologia e dalle risorse che un’azienda mette a disposizione.

Se la tecnologia che state fornendo ai dipendenti facilita un ambiente di lavoro più produttivo ed efficiente che porta ad una maggiore armonia tra lavoro e vita privata, è probabile che restino. Tuttavia, se la vostra tecnologia è obsoleta o, cosa più importante, se non è di facile utilizzo, è probabile che il morale aziendale sia basso e spinge le persone ad allontanarsi.

Le statistiche che seguono certamente rafforzano queste affermazioni, dipingendo un quadro chiaro che la tecnologia e lo spazio di lavoro digitale che un’azienda mette a disposizione dei propri dipendenti aumenterà o diminuirà i tassi di fidelizzazione dei propri dipendenti.

Attrarre i migliori talenti

Il primo passo per reclutare e trattenere i migliori talenti è dare ai dipendenti la tecnologia e lo spazio di lavoro di cui hanno bisogno per avere successo. Randstad US ha condotto una ricerca che ha rivelato quanto siano essenziali i benefici tecnologici per attrarre i migliori talenti: l’80% degli intervistati afferma che il loro desiderio di entrare in un’azienda è fortemente influenzato dall’uso, da parte dell’organizzazione, degli strumenti digitali di ultima generazione. Spesso, questo significa semplicemente fornire ai dipendenti gli strumenti e la tecnologia a cui sono abituati.

Secondo un sondaggio di Salesforce, il 71% dei professionisti IT desidera che le aziende forniscano loro lo stesso livello di tecnologia che utilizzano nella loro vita quotidiana. Dare ai dipendenti l’accesso alle tecnologie che conoscono bene aggira qualsiasi tipo di formazione e porta a livelli più elevati di produttività, ma è anche un fattore determinante per decidere se vogliono accettare un’offerta di lavoro da una determinata azienda.

I primi sei mesi

Offrire in modo proattivo ai dipendenti le opzioni tecnologiche che desiderano si tradurrà in una più rapida sottoscrizione delle offerte. Tuttavia, questa è solo la prima fase. La seconda fase è il processo di onboarding, che può essere spinoso per le aziende che vogliono avere successo. Senza la corretta implementazione degli strumenti digitali e della tecnologia forniti da un’azienda, questo processo può essere abbastanza problematico per i nuovi dipendenti che possono avere una percezione negativa della vostra azienda fin dal primo giorno.

In effetti, i primi sei mesi sono cruciali nel plasmare il modo in cui i dipendenti vedono la vostra azienda e la loro volontà di rimanere o lasciare. Secondo un sondaggio di Robert Half & Associates, un dipendente su quattro abbandona un nuovo lavoro nei primi 90 giorni se non lo trova soddisfacente. Una delle ragioni principali di questo abbandono è la mancanza di una formazione adeguata o di aspettative non soddisfatte, secondo un sondaggio di BambooHR che ha esaminato i tassi di fidelizzazione dei dipendenti entro i primi sei mesi. Il 2018 ha segnato il più alto tasso di turnover durante il primo anno negli ultimi otto anni, quindi non è sbagliato dedurre che le aziende stanno frenando quando si tratta di inserire correttamente il nuovo personale e di rendere prontamente disponibili le tecnologie di cui ha bisogno per svolgere il proprio lavoro in modo efficiente.

Burnout

La maggior parte delle persone negli Stati Uniti trascorre più di 40 ore alla settimana sul posto di lavoro, quindi è giusto che le organizzazioni prendano le misure necessarie per fornire un ambiente di lavoro felice, sano e di supporto per i loro dipendenti. In caso contrario, i costi organizzativi possono risultare massicci, molto più elevati rispetto a pochi lavoratori scontenti. Infatti, secondo una ricerca condotta da Gallup, l’85% dei dipendenti in tutto il mondo si sente demotivato sul lavoro, causando una perdita di produttività di circa 7 trilioni di dollari.

Le aziende potrebbero pensare che la tecnologia che forniscono ai loro dipendenti è solo un piccolo fattore di equilibrio tra lavoro e vita privata e felicità, ma la realtà è tutt’altra. Secondo una ricerca di Kronos e Future Workplace, una causa primaria di burnout dei dipendenti è l’insufficiente tecnologia. Questo perché la tecnologia legacy o eccessivamente complessa può soffocare la produttività dei dipendenti, causando loro ulteriori ostacoli che fanno perdere tempo e rendono il loro lavoro inutilmente difficile.

Il costo della sostituzione di un dipendente

Quindi, qual è il costo reale della perdita di dipendenti a causa di una tecnologia obsoleta? Cominciamo dal controllo. Poiché le aziende rifiutano di aggiornare la loro tecnologia legacy, le dinamiche di potere tra datore di lavoro e dipendente si spostano a favore di quest’ultimo. Chi cerca lavoro si sta spostando verso aziende che possono soddisfare le proprie esigenze tecnologiche rispetto a quelle che non danno priorità a questa componente essenziale della trasformazione digitale. Da un punto di vista del reclutamento, questa dovrebbe essere una delle principali preoccupazioni e quando si cercano aree di miglioramento.

Da un punto di vista puramente monetario, le aziende spendono fino al 33% dello stipendio annuale di un dipendente per sostituirlo. Secondo il Work Institute, il lavoratore medio statunitense guadagna $ 45.000, il che significa che il costo medio del turnover è di $ 15.000 per un singolo dipendente. Con un tasso di turnover previsto del 19% entro il 2020, le aziende subiscono un enorme danno finanziario se continuano a non soddisfare le aspettative tecnologiche dei lavoratori di oggi.

Conclusioni

Siamo sull’orlo di una conversione in cui l’esperienza dei dipendenti sta diventando il fattore determinante di un’organizzazione, a causa delle implicazioni sulla produttività, impegno, collaborazione e flessibilità dell’ambiente di lavoro. Uno spazio di lavoro aziendale flessibile che fornisce ai dipendenti le tecnologie e le soluzioni di cui hanno bisogno per svolgere il loro lavoro può fornire un miglioramento dell’esperienza complessiva dei dipendenti. La risposta alla riduzione dei tassi di fidelizzazione dei dipendenti è semplice: ascoltare ciò che vogliono i dipendenti. Il fatto che i datori di lavoro scelgono di seguirlo è un’altra questione, ma non bisogna commettere errori: i dipendenti hanno parlato e quello che vogliono è uno spazio di lavoro digitale adatto a tutte le loro esigenze.

Fonte: VMware Author: 
Shawn Bass is VP and CTO of VMware End-User Computing.

Ecco come le tecnologie cambiano il lavoro: l’ufficio presto sarà ovunque

Ecco come le tecnologie cambiano il lavoro: l’ufficio presto sarà ovunque

Le tecnologie che cambiano il lavoro. Il digitale che trasforma le nostre vite, le nostre abitudini. L’ultima fotografia scattata da Idc, nel rapporto Future of Work, non lascia spazio ai dubbi: tecnologie intelligenti e generazioni digitali trasformeranno per sempre il lavoro, al punto che le aziende dovranno cambiare anche il modo di misurare i dipendenti. Quella che si prospetta, insomma, è una vera e propria rivoluzione aziendale nel momento in cui l’intelligenza artificiale entrerà più in profondità nei processi operativi e le prime generazioni digitali, i millennial, inizieranno a rappresentare la quota maggiore della forza lavoro. Ovvero nell’arco dei prossimi due o tre anni.

L’ufficio è ovunque
Entro il 2021 – secondo lo studio di Idc – il 60% delle aziende Global 2000 (le più grandi aziende quotate al mondo) adotterà quello che la stessa società di analisi definisce Future WorkSpace, ovvero un nuovo concetto di spazio di lavoro «in grado di migliorare l’esperienza e la produttività dei dipendenti attraverso un ambiente fisico e virtuale più flessibile, intelligente e collaborativo». Lo spazio di lavoro futuro non sarà «statico o a orari prestabiliti», ma sarà «ovunque, in qualsiasi momento, su ogni device, mutuando l’inclinazione di millennial e nativi digitali»   …………………….

Fonte: Il Sole 24 Ore. Per leggere l’articolo originale completo: Ecco come le tecnologie cambiano il lavoro: l’ufficio presto sarà ovunque

Per affrontare queste nuove sfide VMware offre Workspace ONE. Workspace ONE è una piattaforma di livello enterprise semplice e sicura che consente l’accesso al tuo workspace digitale tramite il tuo dispositivo, smartphone, tablet o laptop, da qualsiasi luogo. La soluzione offre innanzitutto accesso Single Sign-on self-service di livello consumer a mobile app, app cloud e app Windows e include strumenti perfettamente integrati per la gestione di e-mail, calendario, file e collaborazione destinati ai dipendenti.

 

Gli analisti concordano: VMware AirWatch è il Top Player nell’EMM.

Gli analisti concordano: VMware AirWatch è il Top Player nell’EMM.

La società di analisi di mercato The Radicati Group di Palo Alto, in California, ha reso pubblici i risultati dell’indagine sull’Enterprise Mobility Management. Quest’anno AirWatch si è posizionata come leader, nel punto più in alto nel riquadro di destra.

La soluzione di Enterprise Mobility Management di VMware AirWatch è stata ancora una volta classificata come top player dal Radicati Quadrant di quest’anno per il mercato EMM. Radicati, una società di analisi del settore della tecnologia, ha posizionato AirWatch nel punto più alto lungo entrambi gli assi per la funzionalità e la visione strategica. Questa report segna il sesto anno di AirWatch classificato come top player, dimostrando un costante impegno per l’innovazione nel settore in evoluzione dell’EMM.

Radicati_Quadrant

Secondo Radicati, i top players sono gli attuali leader di mercato che non solo offrono soluzioni robuste, ma anche soluzioni futuristiche. Ecco cinque ragioni per cui Radicati ha classificato AirWatch come un top player nel mercato EMM per il 2017:

  1. Gestione unificata degli endpoint: attraverso una singola console, gli amministratori IT possono gestire una vasta gamma di dispositivi e sistemi operativi, da smartphone iOS e Android wearable a laptop Windows 10.
  2. Spazio di lavoro digitale: la piattaforma AirWatch dà energia a VMware Workspace ONE. Con questo spazio di lavoro digitale sicuro, le aziende possono gestire il bring-your-own (BYO) e dispositivi di proprietà aziendale, applicazioni mobili, l’identità, i dati e la conformità. Radicati ha osservato che anche dispositivi non conformi senza una connessione di rete possono essere cancellati in remoto con AirWatch.
  3. Ecosistema mobile omnicomprensivo: Accanto al completo supporto per vari sistemi operativi, AirWatch si integra con i principali fornitori di tecnologia e applicazioni aziendali personalizzate tramite il kit di sviluppo software AirWatch (SDK). AirWatch Content Locker, per esempio, si integra con Microsoft SharePoint, Office 365, Box, Dropbox e altri repository di contenuti. Questo forte ecosistema mobile consente agli utenti di accedere in modo sicuro a tutti i contenuti aziendali da una singola applicazione mobile.
  4. Prevenzione della perdita di dati: Oltre al Content Locker, Radicati ha anche analizzato il supporto di AirWatch per l’accesso e la gestione delle email, così come la sicurezza di VMware Browser. Queste caratteristiche e applicazioni consentono agli utenti un accesso rapido e sicuro alle risorse aziendali.
  5. Implementazione flessibile: i clienti possono implementare  AirWatch come Software-as-a-Service (SaaS), on-premise  o come soluzione di cloud ibrido per soddisfare le esigenze uniche di ciascuna organizzazione.

Clicca qui per la tua copia gratuita del 2017 EMM Radicati Market Quadrant.

Fonte : VMware Airwatch